正规网投:东北工业集团脱困往事-织金新闻

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                                                                              【北极熊身上被涂字】

                                                                              这一次还是于中赤领头▽。2019年11月底□∟,在国务院国资委新闻中心组织的“走进新国企——振兴东北看改革”采访活动现场∟,经济观察报记者获悉☆,还是用同样的魄力和思路﹡▽◇,他带领团队一次性快速解决了企业办社会的其它问题◇?,剥离了职工医院、子弟学校、幼儿园、派出所、网络公司、通讯公司等经营实体♂,撤销了技工学校◇↑◇,关停注销了实业公司、贸易公司、商场、豆腐坊、粮店、液化气站等一批小三产企业⌒,总计清理掉23个单位△♂,减员2000余人◇⊙。

                                                                              商战转向于中赤是不会满足于现状的□﹡。东光集团即将迎来一次发展转向⊿?。

                                                                              2018年⌒⊙,东北工业集团全员劳动生产率已实现同比增长30%以上┊▽,人均实现产品收入增长55%♂,人均创造利润同比增长122%?﹡〇。

                                                                              此举惊呆一众企业人士♀?﹡。从那时候起∵,坊间开始流传一种说法:“228”那个新老总霸气♂!说话一口唾沫一个钉∴┊,办事儿更是嘁里咔嚓☆π⊿!

                                                                              海外收购的结果令于中赤振奋△〇♀。

                                                                              正规网投

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                                                                              以相同的方式⊿☆,东光集团又先后收购重组了国内汽车飞轮行业规模最大的吉林大华公司、大型车桥企业——山东蓬翔公司、国内连杆行业规模最大的白城中一公司等∵∴。

                                                                              正规网投

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                                                                              原标题:东北工业集团脱困往事

                                                                              这家老牌东北国企的振兴之路⊿♂?,还没有结束♂〇♂。

                                                                              精彩的在后面⊿。在用5个月时间重组瑞宝车灯公司后♂﹡↑,于中赤又果断利用政府的土地补偿金和自筹资金对瑞宝进行了搬迁改造和能力提升□∟♂,使其从能力到形象发生了彻底变化□。

                                                                              正规网投

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                                                                              这得益于东北工业集团自主开发和并购重组的两条并行路径△☆﹡,亦得益于通过公开市场化选聘而来的一把手于中赤♀。

                                                                              2004年3月〇,就职的第一天♀┊,于中赤大胆签下了包括未来20%增长要求的职业经理人契约书♀∴〇。

                                                                              在于中赤看来♂,东光是光学企业☆♀☆,与汽车车灯有技术关联及产品相似性◇,加之瑞宝的产品层次相对较高π〇π,企业相关条件也符合东光的兼并收购标准△┊♂,这均促使其在首批待选的40多家企业里脱颖而出▽,成为东光实际操作的第一个收购企业π▽。

                                                                              正规网投

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                                                                              2017年◇,于中赤所在的企业∴,其营收和利润一举跃上80亿元和3亿元的新平台♀◇,其中海外企业收入占比总收入的1/3、利润占比总利润的50%以上♀π。

                                                                              曾经是光荣与神秘象征的“228”代号☆π,被人戏称为“赖赖吧”♂,就连企业周围的省、市政府家属小区的住户∟,都谐着“228”的发音△,把东光集团叫做“卖了吧□?!”

                                                                              毕竟∴,他可是在民营企业捶打过6年的狠角色∟⊿▽。

                                                                              但由于市场变化等诸多原因↑⊙⊿,在其后的几年里﹡,该企业营收一直徘徊在此水平上下♂♂,继续上升的速度明显放慢?。

                                                                              于中赤还为瑞宝公司寻找了技术实力雄厚的婆家——上海小糸车灯公司(上汽所属企业与日本小糸的合资企业)∴π∵。

                                                                              有人来报告:“于总┊♀﹡,供暖告急♂⌒↑,该买煤了π!”

                                                                              至此?∵∵,东北工业集团纯经营型的新企业架构搭建∟〇,步入正轨∴◇。

                                                                              正规网投

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                                                                              正规网投

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                                                                              按他自己的话说□﹡,除了没接触过尸体火化之外◇?,于中赤从东光几乎见识了整个社会所有可能发生的问题◇。

                                                                              在启动大刀阔斧的改革之前♂┊◇,于中赤闭门锁关〇┊,苦读与国企改革相关文件与政策法规↑∵。

                                                                              收购两家境外企业后♀∴▽,于中赤还推进其产品技术向国内转移⊙□,已建成了海外公司的苏州工厂和长春工厂⌒∟☆。

                                                                              按他的话说:“我们没有那么多钱♀,但我们有能力运作资金┊,也有能力把控这些资金⊙⊿?。”

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                                                                              于中赤领头∴,以快刀斩乱麻之势π∟,快速低成本地实现了困扰企业多年⊙△﹡,与生产经营无关的供水、供电、供热等“三供”职能向社会的移交〇。

                                                                              这与他的业内经验不无关联♂〇,毕业于原哈尔滨兵工大学的于中赤□♂,曾就任中国兵器工业集团哈尔滨624厂副厂长◇,在产品开发与市场开拓方面颇有经验♀↑☆,开发了被称为中国最大车种的大型拖缸车等40余种新产品☆,并以低成本扩张业绩为特征▽⊙⊿。

                                                                              为避开情绪过激的上访者〇∵,安静处理生产经营的正事△⊿∵,办公室的同事情急之下π,一度要把他锁在办公室里﹡□♂。

                                                                              于中赤嗅到了商机:“这是促进东工转型升级△□┊,实施国际化经营战略∴π,进入全球汽车产业竞争圈的绝好机会∴。”

                                                                              走∵△♂,去国外☆⊿,走全球化经营发展道路吧⊿!

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                                                                              2015、2016年﹡⊙♀,于中赤和他的资本运营团队正式转战国际市场∵π,从技术与产品水平一流的欧美市场进入∵?π,马不停蹄收购了德尔福公司剥离的汽车接收系统和汽车转向管柱开关系统两个汽车电子业务模块┊∟。

                                                                              一周之后﹡♂,于中赤有了主意▽?。明确方向与目标的于中赤又开门办公了∴♂﹡。

                                                                              这一切进行得并不容易﹡π。在收购重组过程中﹡⌒,于中赤坚持只重组企业产品与技术业务??,不重组历史问题和企业包袱的原则∵⌒⊙,并在征得吉林市政府同意后↑∟,完成了瑞宝车灯公司的历史遗留问题剥离和职工身份转换等相关重组程序π,出资3825万元(其中2088万元用于员工安置)∴⊙,主导了瑞宝公司的改制♂▽┊。

                                                                              正规网投

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                                                                              王牌快刀斩乱麻地理清历史遗留问题后∴,于中赤手中还有一张王牌□,那便是资本运营⌒↑。

                                                                              正规网投

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                                                                              从社会化职能“大而全”的国有企业∴♂♂,到纯经营型的国有企业;从全集团主营业务收入规模不足4亿元〇∟⌒,增长到82亿元;从利润不足600万元♀,增加到3亿元▽◇⌒,东北工业集团有限公司(以下简称东北工业集团)走得并不容易∴。

                                                                              正规网投

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                                                                              这不是心血来潮□?。2005年π,于中赤亲自操刀π♂﹡,以运营资本、盘活资产的大思路为基础⌒♂♀,调研分析了首轮进入视野的40多家省内外企业〇♂,最终选定了吉林瑞宝车灯公司⊿。

                                                                              只要抓住这个机会⊿☆⊙,就能引进国际一流技术与产品♂,打造高水平的东工汽车电子平台??,促成企业从中高速发展向高质量发展的本质转变↑∟。

                                                                              至此☆∴,东工由以机械类汽车零部件产品研发为主的企业♂π,快速升级为同时掌握汽车电子技术的企业♂♂,亦成为在海外有投资企业、有产业布局、有成熟员工队伍的跨国经营型企业∵◇♂。

                                                                              正规网投

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                                                                              之后在不到1年的时间里〇,他快速将南北厂区两个供暖系统移交给长春热力集团♀∴♂。

                                                                              于中赤并没有急于马上开拓新市场∴。首要的功课〇,是巩固军品地位、做大军品规模〇┊♀。

                                                                              正规网投

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                                                                              乐观的情绪并没有维持太久⊙。于中赤面对的∴,毕竟是面临着诸多困局的老牌国企┊。受产品单一且低端的现实制约□,东光集团面临着多重挑战:职工人数多⊿☆◇,企业效益少;历史遗留问题多⊙,解决问题的办法少;企业办社会多π,发展战略少;各种小产品、小实体多♀,但有效运营的机制少♀♂。

                                                                              行此路径的缘由之一∴,在于他的民营企业市场化运作背景△。

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                                                                              正规网投

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                                                                              不仅因为他老军工人的背景加持∴⊿,还与他曾投身民营企业低成本扩张的耀眼成绩有关∵。

                                                                              他所在的团队⊙﹡,玩转资本的才能愈发娴熟?▽⌒。于中赤再度在国内和香港搭建自主控制的两级投资平台♂,用有限的自有资金、银行贷款△,换取回大量的投资加入∵⊿。

                                                                              数据统计显示↑┊〇,2004年东光用不到8000万元完成的“三供”职能移交⊿,到2015年要8亿元才能完成△,扣除国家补贴部分□,这次超前改革起码为东光省了5个亿♂。

                                                                              正规网投

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                                                                              转折发生在2004年┊∵。狠角色于中赤来了▽。在东北工业集团员工的眼中⊙∴﹡,他是一个传奇∵⊙□。

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                                                                              转战没有跑偏﹡♂。于中赤的商业选择⊙☆,没有错⊙〇。截至目前△◇∟,他依旧驻守在东北工业集团∟▽π。

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                                                                              数据统计显示π?▽,2017年◇△♂,大华公司还通过收购上汽齿轮三厂的部分资产获得了通用、大众等部分产品的配套权和市场份额?♂△,其飞轮和齿环产品的世界市场占有率已经超过10%☆∵♂。

                                                                              本文由正规网投编辑发布!

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